Supervision und Intervision

Das Mitarbeiterteam möchte sich fachlich weiterentwickeln. Der Kirchgemeinderat will sie dabei unterstützen. Es gibt verschiedene Möglichkeiten:
Intervision: Mitarbeitende stützen sich gegenseitig. Ich biete der Fachgruppe das Knowhow dazu. Das Team arbeitet mit der Zeit selbständig.
Supervision: Teams suchen Lösungen im Gespräch. Ich biete der Gruppe Raum zur persönlichen und fachspezifischen Reflexion.

In einem Unterrichtsteam einer grösseren Kirchgemeinde bestehen unterschiedliche Vorstellungen über die Koordinatorenstelle. Der Kirchgemeinderat erwartet eine klarere Leitung des Teams. Das Team fühlt sich übergangen. Unterschiedliche Haltungen zum Problem treten an den Tag. Das führt zum Teamkonflikt.
In einer Orientierungsphase beschreiben wir das, was in Bezug auf die Teamkoordination gut läuft, und das, was erwünscht ist. Eine Aufstellung zeigt die unterschiedlichen Erwartungen. Ein Bericht zeigt den Stand der Diskussion und macht Lösungsvorschläge, die weiter bearbeitet werden können.


Referenz auf Anfrage